赶海拓展团建活动介绍：海边的礁石，远处的灯塔，海面辽阔，玩水，挖沙，抓螃蟹，搜贝壳，捡海货，让我们一起在沙滩上来场“寻宝”大赛吧！！！赶海拓展团建活动将赶海游乐与团建活动目的相结合，在促进彼此熟悉度、凝心聚力后，给大家导入的一些happy 的元素，让每一位参与者不仅仅与每位伙伴更加熟悉，还能使其得到放松、收获快乐；活动流程：时间流程备注08:00-10:00前往海宁团建场地一路欢声笑语10:00-10:40破冰、暖身、分组打破隔阂，成立小组，引出活动主题10:40-12:00大富翁主题团建风险投资与不可抗力12:00-13:30午餐补充能量：BBQ烧烤、团餐13:30-15:30骑行团建换海骑行15:30-16:30沙滩狂欢捉螃蟹、捡贝壳、海泳16:30-17:00活动总结活动分享、合影留念17:00-返程贵司指定地点破冰、暖身、分组：利用趣味拓展团建小游戏破冰，打破团队隔阂，让所有参与者在＊短的时间内彼此熟悉，并且利用较短的时间将活动氛围调整起来，当团队熟悉度、活动氛围均打开后，成立竞争小组，引入活动主题；大富翁主题团建：大富翁主题团建起源于大富翁小游戏，现实团建活动中，每个团建小队将模拟其中一个角色，全程围绕大地图进行探险寻宝，大富翁地图根据需要进行了改编，里面加入了市场、证券、股票等活动元素，让我们不仅仅在体验团建游戏，还能在团建游戏中感受市场、证券、股票的魅力；骑行团建：骑行是一种健康自然的运动旅行方式 ，能充分享受旅行过程之美 。一辆单车，一个背包即可出行 ，简单又环保。在不断而来的困难当中体验挑战，在旅途的终点体验成功 ；聚腾团建将根据贵司人员实际的状况设置不同长度的骑行路线，并且在骑行中根据需要融入闯关任务；

设计思路：雅鲁漂流旅行团建是利用两天的时间，将漂流与团建活动进行融合；其中第一天的时间做为放松、happy，促进大家沟通，让大家对彼此产生新的认识，第二天更进一步促进团队融合，让参与者不仅在认识度上有跟进一步的认识，还能增强团队凝聚力、团队融合；本漂流团建活动方案仅供参考，具体方案根据实际需求、团队状态来进行调整；雅鲁漂流介绍：雅鲁漂流引进国外先进的“闯滩”理念，河道设计中融入了大落差、大水量、大风景；雅鲁激流探险漂流又名大溪峡闯滩漂流，地处第四纪冰川遗址的大溪峡，是一个峡谷漂流。该漂流全程拥有8公里的惊艳峡谷，垂直落差达到198米。这里的漂流属于惊险刺激型，闯滩者需乘坐专业的双人皮艇，沿着蜿蜒的河道顺流而下。一路上激流险滩密布，就像在浪尖和谷底跳跃，给游人带来一场惊心动魄的水上体验。活动流程：day1时间流程备注08:00-12:00贵司指定地点集合一路欢声笑语，车康小游戏12:00-13:30农家乐午餐补充能量13:30-16:00尽享雅鲁漂流嬉笑打闹16:00-17:30前往酒店安排入住，稍作休息17:30-19:30BBQ烧烤酒店团餐19:30-21:00篝火晚会游戏互动、精彩舞蹈day2时间流程备注07:00-09:00酒店早餐一路欢声笑语，车康小游戏09:00-12:00攻防箭主题团建轻奢运动12:00-13:30午餐、退房13:30-返程贵司指定地点可选两个停车点篝火晚会：为了营造良好的气氛， 增强XX之间的交流与友谊， 展示积极向上的风采，丰富娱乐生活，增强凝聚力。让大家感受的红红火火的热情，热情洋溢的啤酒篝火晚会，全方位激情感受和丰富娱乐。点火仪式：当主持人宣布点火时，我们一起配合舞蹈，用火把将篝火点燃，篝火晚会正式开始。默契培养：在进场完毕默契培养之后晚会还没开始之前用波浪舞营造出人浪的效果，带起整场晚会的气氛。攻防箭团建活动介绍：攻防箭定义为力量、对抗、合作、观赏于一体的综合轻奢运动。交叉掩护、梯队解救、轮次进攻等战术穿插全程。所有运动需要的魅力都可以在这个游戏中找到。用＊原始的冷兵器去展现运动的激情.为每位参加者带来传统射箭活动的乐趣、体育精神之余，更能让参与者感悟熔炼超强战斗力团队，打造优秀团队神射手的管理之道！攻防箭团建介绍：攻防箭也是一款很好的心理发泄游戏，在现代人们生活中工作，学习，家庭等多方面压力总让人想要找一个发泄的出口，攻防箭对战采用的真人对射的游戏模式，游戏过程中用力拉开弓弦发射，真实的感受每一发箭矢有力的打击到敌人的身上能给人一种畅快的爽感，将心中的烦闷充分射出体外，因此也成为当下＊有效＊流行的减压方式。

【课程收益】1、打造老员工阳光心态，带动和谐工作氛围，协调上下关系及开拓创新的意识。2、培养快乐工作模式和职业习惯，增进老员工的激情和动力，提升自我领导力和执行力。3、改善心智模式，提升老员工在生活及工作中对自身定位的认识。【课程对象】  本职工作3年以上，对现有工作驾轻就熟，具备提升潜质，而又需要减压和调整状态的老员工。【课程时间】  1天（6课时）【培训目标】1、打造老员工阳光心态，培养快乐工作模式和职业习惯。2、改善心智模式，提升老员工在生活及工作中对自身定位的认识。3、带动和谐工作氛围，协调上下关系及开拓创新的意识。4、增进老员工的激情和动力，提升自我领导力和执行力【培训方式】   互动讲授、案例讨论、影片教学、案例分析、情景互动【课程内容】一、明确自身现状，找到现状根源，确定努力方面1、你现在的现状分析                      2、三个建筑工人的故事3、石佛与石阶的故事                      4、影响员工优秀的四句话二、查找问题根源，明确工作重点，找到问题所在1、还有吗                 2、深海求生                  3、执行力测试三、明确自身责任，珍惜工作岗位，增强工作动力1、岗位是什么                          2、岗位能带来什么3、岗位的来源                          4、如何珍惜岗位四、明确自身角色，做好岗位职责，找到工作思路1、《西游记》的启示（1）石猴成为猴王的原因                        （2）猴王为什么要去学艺（3）猴王学艺学多长时间                        （4）猴王为什么能学到艺（5）猴王的火眼金睛是如何学到的2、你是什么角色（1）管理者                    （2）＊＊＊                 （3）竞争者（4）协作者                    （5）企业代表3、管理者的职责有哪些（1）小孩头原理                （2）恋爱逻辑                    （3）满分定律五、针对问题做工作，激发工作激情，全力以赴工作1、员工不积极的解决方法---自我自私理论2、员工不用心的解决方法---成家立业理论3、员工没激情的解决方法---员工当下的责任4、员工不包容的解决方法---转换角色的问题5、员工没有方法解决方法---培训学习提升六、明确人生追求，激发内在潜力，让我们更加优秀1、人为什么工作2、人生的追求是什么3、如何做人才能有尊严4、突破自我约束、解决好当下问题

【课程收益】1.掌握职场礼仪常识，了解易出现的诸多忌讳，避免无意中的失礼和尴尬2. 熟练运用职场沟通礼仪与上下级、同事之间进行良好沟通互动，赢取良好人际关系3.了解职场必备礼节与有效沟通技巧，使沟通更有效，工作更高效4.学习如何做事优雅，穿戴得体，举止文雅，富有自信地工作第一模块：礼仪与职业形象——职场人士的必修课程1.礼仪的起源、定义以及内涵2.职业人士学习礼仪的作用3.内强个人素质、外塑企业形象；企业现代竞争的附加值，人际关系的润滑剂4.职业形象的构成要素、传达的信息及作用：个人层面、企业层面5.礼仪是来自内心的一份修养第二模块：仪容仪表——职业形象的＊＊塑造一、仪容礼仪——塑造良好的第一印象1.第一眼印象=第一印象=首轮效应           2.7秒决定对方对你的第一印象3.仪容修饰的要求                                    4.头发的美化5.面容的修饰二、 仪表礼仪——视觉美学在商务礼仪中的运用1.着装的TPO原则                                    2.女性职业着装3.商务休闲着装礼仪规范                          4.职业套装色彩与搭配5.常见的着装误区点评                             6.饰品搭配——画龙点睛还是画蛇添足7.职业男士职业装的穿法                          8.l“三个三”原则9.西服的面料、颜色、款式要求               10.衬衫与西服的搭配11.领带是男人的酒窝                              12.皮鞋、皮带、手表、袜子、笔、公文包第三模块：职场会面礼仪——提升职场形象竞争力1、称呼礼仪（称谓、职场称呼、社交称呼） 2、介绍礼仪（自我介绍、为他人介绍、介绍的禁忌）3、握手礼仪（握手的时间、力度、动作要领及禁忌）4、名片礼仪（名片式使用方法、名片的保存方法、接递名片的动作要领及禁忌）5、交谈礼仪（目光、眼神、肢体动作、微笑、手势）6、奉茶礼仪（上茶的顺序、递送茶水的方位、奉茶的手位及禁忌）                           7、乘车礼仪（主人开车座次安排、专职司机开车座次安排）8、乘电梯礼仪（与客户同乘电梯时、与领导同乘电梯时） 9、行走礼仪10、上下楼梯礼仪11、出入房门礼仪12、交谈位次礼仪13、公务接待礼仪（受领任务/制定方案/组织配置资源/检查落实）分组研讨：制定接待方案14、餐宴礼仪（点菜、祝酒、敬酒、餐宴座次）       15、送客礼仪（送客的规矩及禁忌）                                              培训方式：角色扮演、视频教学、情景模拟实操、讲师点评第四模块：如何在工作中做到有效的沟通与协调1. 构建企业的沟通网络—提升部门管理威信【1】建立清晰的管理系统－明确企业的汇报关系【2】健全正式沟通路线－保证信息的权威性和严肃性【3】建立正向的沟通渠道－传递公司的文化和管理主张2. 有效的对上沟通－获得领导信任；【1】学会听懂上级说话，不要想当然          【2】问好问题，了解领导的真正需求【3】有效表达，提高建议的采信率            【4】积极互动，引导上级的正确思路【5】主动补台，适应不同上级行为风格        【6】严格职场操守，不参与办公室政治3. 有效的横向沟通－获得他人支持。【1】用好非职务权力，增强个人影响力             【2】分析对方的利益，启动对方需求【3】踩住对方的动力点，销售你的主张             【4】了解并消除对方顾虑，促使对方参