------ 三百人团建怎么安排❓如何让员工和老板都满意❓如何玩到丰富多彩的项目❓如何吃的开心，住的安心❓相信很多大厂hr一定在安排团建时会思考这样的问题，请看这篇，保姆级攻略，他来了❤️👏流程安排:第一天10:00前       公司乘车前往园博园10:00-11:30 破冰，分组，风采展示11:30-13:00 午餐 13:00-14:00 动力绳圈14:00-16:30 主题团建（极速60秒+环游+真人CS+皮划艇+越野车＋小火车）16:30-17:30 自由活动17:30-18:00 总结；合影留念18:00-20:00 晚餐（烧烤＋土灶）20:30-          办理入住（东山宾馆）第二天07:00-09:00  早餐09:00-12:00   景区游玩（穹窿山）12:00-13:30    午餐13:30              愉快返程˙

------ 设计思路：       北美有一种树，高度动辄过百米，人站树下小如蝼蚁。它们面对复杂多变的环境，长年累月经受狂风巨 浪的洗礼，却依然茁壮成长、高可擎天，这就是世界上＊高的树种——红杉。 新员工进入企业，如同种子落入大地，大地希望将种子树立成材，遮阴固土，守护一方，任何组织也希 望自己的新员工能长成栋梁之材，独当一面，成就未来。 那么，种子如何长成参天巨树？新员工如何从懵懂到成熟、从优秀到卓越？       本课程旨在引导90、00 后形成更客观、科学的自我认知，承认弱势、发挥优势，从四个维度拓宽职业 发展空间，从而为助力组织实现更长久、有效的发展。组织收益：        根据90、00 后员工的性格特征，锤炼出“职业发展的四维 空间”的理论模型，通过体验，引导新员工突破自我，帮助企业 提高新员工的贡献水平和服务年限： ● 宽度：在承认新员工个性的同时，引导他们发现个人 力量的有限性，提高协作意愿和协作水平，从张扬个性的倾 向转变为成就平台的倾向； ● 深度：打破难以延迟满足、浮躁、沉不住气的特性， 引导新员工从关注兴趣和短期收益的倾向转变到注重长远发 展的倾向； ● 韧度：理解追求理想和幸福是需要付出长久的努力和 坚韧的毅力的，懂得调整自己，适应环境，从对环境挑剔、 不满、怨天尤人的性情倾向转变为调整性情、积极应对的职 业状态； ● 高度：针对90、00 后缺乏担当的特点，注重引导他 们敢于承诺高难度的目标，同时注重分析和计划，百折不挠， 实现＊终的突破。从爱思考、爱批判的倾向转变为重分析、 重行动、重结果的倾向。活动流程：13：00-14：00  破冰游戏、分队、团队组建、团队展示14：00-15：00  挑战极限的高度：沙场点兵15：00-17：00  耐压抗挫的韧度：双解码17：00-17：30   总结；合影留念

------ 活动设计：1、适合一百多人同时操作的项目；2、促进熟悉度与凝聚力的团建项目；百人战鼓主题介绍：70-150人，每人拉住一根或两根绳子末端，合力将绑着绳子悬空的大鼓拉起来，用鼓将上方的网球颠动起来，规定时间内颠动的个数＊多的小队获胜。